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Le Rotary a une éthique

Plan d'action

En tant que personnes faisant place à l’action, nous partageons un sens du devoir.

Il y a plus d’un siècle, nous avons été les pionniers d’un nouveau modèle de leadership en matière de service, ancré dans les connexions personnelles. Aujourd’hui, ces connexions représentent un réseau étendu à l’ensemble du globe — au-delà des barrières culturelles, linguistiques, générationnelles et géographiques — qui partage la vision d’un monde meilleur.

En tant que personnes faisant place à l’action, nous comprenons qu’il est nécessaire d’avoir un plan pour réaliser cette vision.

Il s’agit du plan du Rotary pour les cinq prochaines années : augmenter notre impact, étendre notre portée, améliorer l'implication des participants et améliorer notre capacité d'adaptation.

En aidant à atteindre les objectifs de ce plan, vous garantissez un avenir plus radieux et plus efficace au Rotary — un héritage extraordinaire. Notre plan est ancré dans nos valeurs éprouvées et bâti sur les remarquables capacités et l’esprit des Rotariens.

Il est conscient des difficultés auxquelles font face le Rotary et le monde. Il protège la valeur des contacts humains à l’ère des technologies. Il ouvre la voie à de grandes idées, à l’avant-garde de ce que l’imagination mondiale pense possible.

Notre plan favorisera la continuité dans notre vision d’une année à l’autre, ce qui nous permettra de progresser vers la réalisation de notre objectif commun.

C’est notre plan d’action.

Priorité 1 : Augmenter notre impact

Nous apportons des solutions efficaces.

Pourquoi les Rotariens accomplissent-ils tant ? Nous investissons dans les relations. Nous prenons des décisions fondées sur des faits. Nous savons comment mobiliser nos réseaux pour trouver des solutions durables et nous apprenons toujours de nos expériences, qu’il s’agisse de nos actions, de nos clubs ou de nos carrières.

Avec notre combat contre la poliomyélite, nous avons montré ce que nous pouvions accomplir en nous appuyant sur notre force collective. Nous avons trouvé des solutions qui correspondent aux personnes qu’elles servent. Nous avons évalué les résultats pour apprendre de nos réussites et de nos échecs.

C’est un modèle que nous utiliserons à nouveau pour atteindre nos objectifs ambitieux : éduquer les enfants du monde entier, garantir un accès équitable à l’eau et à l’assainissement, aider les économies à se développer de manière durable, et bien plus encore.

LRecherchons de nouveaux moyens pour que notre expertise ait un impact—dans nos communautés et dans le monde. Prouvons que notre impact sur le monde ne fait que commencer.

Priorité 2 : Etendre notre portée

Nous passons à l’action et nous nous inspirons mutuellement.

Nous savons que notre impact est plus important lorsque d’autres nous rejoignent. Nous voulons que le monde apprécie notre esprit ambitieux, compatissant et inclusif — parce que lorsque c’est le cas, il est clair que le Rotary est la source d’implication personnelle que beaucoup recherchent.

Si nous parlons beaucoup de nous avec dynamisme, nous redonnerons espoir en un monde meilleur et nous inviterons ceux qui nous écoutent à s’imaginer, eux aussi, participer à ce changement.

Établissons des connexions et des opportunités qui permettront à ceux qui partagent notre vision d’en faire de même.

Priorité 3 : Améliorer l'implication des participants

Nous comprenons les besoins des autres.

Tout comme les personnes et les communautés que nous aidons, nos participants doivent être vus et entendus. Ils recherchent des expériences personnelles et professionnelles qui soient pertinentes et gratifiantes. Lorsqu’ils voient notre dévouement à investir en eux à toutes les étapes de leur carrière, nos participants sont enclins à nous accompagner durablement alors même qu’il existe de nombreuses autres options de networking et de bénévolat.

Engageons-nous à nouveau à placer les besoins, les attentes et le développement de nos participants au cœur de tout ce que nous faisons.

Priorité 4 : Améliorer notre capacité d'adaptation

Nous sommes inventifs et tenaces, et nous avons l’esprit d’entreprise.

Tout au long de notre histoire, nous avons montré que nous excellions à trouver de nouvelles façons d’avoir un impact durable. Nous avons aussi prouvé dans nos propres carrières que nous savions comment aider des organisations de toutes sortes à progresser. C’est pourquoi de nouvelles approches pour nos principes directeurs ne menacent pas nos convictions.

Nous sommes prêts à chercher de nouvelles opportunités, à ouvrir de nouvelles voies vers le leadership, à ouvrir nos conversations à la diversité et à simplifier notre gouvernance — en confiance.

Restons fidèles à nous-mêmes et gardons une longueur d'avance sur le changement au cours des 115 prochaines années.

L’éthique du rotarien

  • Est-ce conforme à la vérité ?
  • Est-ce loyal de part et d’autre ?
  • Est-ce susceptible de stimuler la bonne volonté réciproque et de créer de meilleures relations amicales ?
  • Est-ce bénéfique à tous les intéressés

 

Le Critère des quatre questions a été formulé en 1932 par Herbert J. Taylor, homme d’affaire et membre du Rotary club de Chicago, puis devenu président du Rotary en 1954-1955.

L’idée lui est venue alors qu’il travaillait au redressement d’une entreprise au bord de la faillite et son sauvetage a été attribué à cette philosophie.

Adopté par le Rotary International en 1934, le Critère des quatre questions constitue le fondement d’une conscience éthique. Il a été traduit dans plusieurs dizaines de langues et les Rotariens en font la promotion dans le monde entier.

Les principes directeurs

Pus particulièrement, il s’engage à :

  1. Mettre à profit les relations et contacts pour servir l’intérêt général.
  2. Observer des règles de haute probité dans l’exercice de toute profession ; reconnaître la dignité de toute occupation utile ; considérer la profession de chaque Rotarien comme un vecteur d’action au service de la société.
  3. Appliquer l’idéal de servir dans la vie privée, professionnelle et publique.
  4. Faire progresser l’entente entre les peuples, l’altruisme et le respect de la paix par le biais de relations amicales entre les membres des professions, unis par l’idéal de servir.

Découvrez Les commissions

Dans notre district, les commissions qui correspondent en partie aux cinq  domaines d’action, portent les objectifs du gouverneur en lien avec le programme du président international et en complémentarité avec les past-gouverneurs et gouverneur élu et nommé  selon le plan de leadership du district. Chaque commission est animée par une équipe qui se met au service des clubs pour structurer, impulser et relayer leurs actions.

COMMISSION

Communication

COMMISSION

Dynamique des clubs

COMMISSION

Professionnel

L’équipe du pôle communication est chargée de gérer tout ce qui peut améliorer l’image du Rotary et sensibiliser le public. C’est une des trois priorités du président internationalEn savoir +

Le Rotary c’est avant tout des clubs et pour mettre « le Rotary au service de l’humanité » nous avons besoin de clubs forts, s’appuyant sur des bénévoles engagés qui échangent des idées, tissent des liens et passent à l’action. Le développement de l’effectif est une prioritéEn savoir +

Le Rotary est un club de professionnels qui apportent leur expertise localement et partout dans le monde. L’équipe du Pôle Professionnel (lien trombi) vous propose un plan d’action centré sur les jeunes générations. En savoir +

COMMISSION

Internationale

COMMISSION

Jeunesse

COMMISSION

Intérêt public

L’équipe apporte son expertise aux clubs pour monter des actions à l’étranger par le contact avec des partenaires internationaux et dans l’aide aux dossiers de subventions. En savoir +

L’ambition rotarienne est de développer les talents des décideurs de demain et de favoriser la paix et la bonne entente entre les peuples par la connaissance de l’autre. C’est pourquoi la jeunesse est au cœur de l’action rotarienne. En savoir +

L’équipe du pôle Intérêt public gère les actions collectives pérennes : Mon sang pour les autres, la Banque alimentaire, Espoir en Tête et, au niveau du district, le prix Servir.

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COMMISSION

Effectif

COMMISSION

Fondation

« Il peut être tentant, lorsque notre priorité est le service, de nous concentrer uniquement sur ce qui a trait au service : les actions, la planification et le travail qui apportent un bénéfice visible à ceux qui en ont besoin... » En savoir +

Quand nous voyons toutes actions réalisées avec le soutien de notre Fondation Rotary chaque jour dans le Monde, y compris dans notre District, nous ne pouvons qu’en être fiers. Notre soutien ne se limite pas à verser des fonds... En savoir +

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